東極觀點行銷傳播集團的董事總經理張孫逸先生投入政策行銷領域十年,不僅是企業組織架構或是政策行銷觀念的包裝,都顯見十年來的成長與蛻變,他對企業創新及文化的堅持,讓他帶領著這隻菁英團隊不停止的進步和令人驚艷!

 

訪:今天很榮幸邀請到東極觀點行銷傳播集團的董事總經理張孫逸先生,希望今日能與你聊聊在業界一路走來的經驗分享。面對生硬卻又跟大眾息息相關的政策行銷,您是如何用文字和圖像說服大眾?

 

張孫逸董事總經理:東極觀點在發想所有政策宣導的源起,來自於「人」。事實上每一項政府政策的產出,起源點都來自於人民,讓人民更便捷、生活更富足、進而得到更多的人生保障。用消費者及民眾的角度思考,用貼近她們的語言及生活經驗來包裝,把文化和創意導入每一項政策中,文字和圖像就變成理所當然的產出,因為我們和所有大眾一樣,都是政策的受惠者,當每每用這樣的角度思考時,任何看起來生硬難懂的政策在東極觀點的眼中都會變得有新意有意義。

 

訪:企業文化的養成跟所產出的產品有著息息相關的連結,身為東極觀點行銷傳播集團的掌門人,您是如何帶領這支團隊?如何在競爭激烈的產業領域中脫穎而出?

張孫逸董事總經理:我們所處的產業跟其他的產業類別有很大的不同,沒有具體的商品也沒有單一的服務項目,相對於一般人來說是比較難以理解。在我帶領東極觀點十年來,從數人成長到數十人的菁英團隊,企業在長大但我所堅持的文化卻始終不變甚至越見明確。有成熟的企業文化才能有成功的企業願景,我帶領的是一群菁英、一群跟我一樣希望能把工作變成有意義的志同道合的夥伴,我想,這也是東極觀點和其他公司最大不同的地方。

 

訪:可否與大家分享東極觀點成功的秘訣?

張孫逸董事總經理:簡單來說就是「信仰」。東極觀點裡的每個人都相信東極可以做政府政策宣導最佳的化妝師,相信只要東極觀點能發揮創意想的道的行銷手法,就一定可以完整的呈現出來。

 

企業在成長蛻變的過程中,如何能走出自己的藍海策略,在各產業競爭白熱化的二十一世紀,經濟學家熊彼得(Joseph Schumpeter)曾說「創新是經濟發展的原動力,企業家就是創新者」的看法;彼得杜拉克(Peter Drucker)更進一步詮釋「不創新即滅亡」(Innovate or Perish),可見創新的重要。

 

能翻轉世界!

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